La gestion de flotte augmentera-t-elle votre productivité ?

La gestion de flotte augmentera-t-elle votre productivité ?

Vous avez tout à fait raison de vous poser cette question ! En effet, lorsque l’on investit financièrement dans un outil, c’est pour en tirer un bénéfice concret. Faisons donc le tour des avantages que votre gestion de flotte de véhicules vous apportera dans l’optimisation de votre activité…

 

Organisez en temps réel votre gestion de flotte

Votre solution de gestion de flotte de véhicules envoie en temps réel le détail des nouvelles commandes ou interventions à effectuer sur les terminaux de vos conducteurs. Le chauffeur le plus proche du lieu peut, donc, décider de prendre en charge cette nouvelle mission. Il avertit en toute facilité ses collègues du bureau et le tour est joué ! Ainsi, le temps de réponse est court, le nombre de kilomètres effectués est réduit, la consommation de carburant est moindre et la satisfaction de votre client est, quant à elle, grandement augmentée !

 

Diminuez les tâches administratives grâce à la gestion de flotte

Certaines tâches administratives s’avèrent parfois très chronophages. Selon la solution de gestion de flotte de véhicules que vous choisissez, vous pouvez en réduire le temps et optimiser la performance de votre équipe grâce à la répartition du temps de travail automatisée.

 

Avec la gestion de flotte, prévenez vos clients de votre arrivée

Votre système de gestion de flotte de véhicules vous avertit sur les temps d’arrivée de vos conducteurs. Vous pouvez, donc, planifier les prochaines interventions en fonction de la circulation estimée et prévenir votre client de l’heure d’arrivée de votre chauffeur. Idéal pour organiser efficacement vos tournées et générer 100% de satisfaction chez vos clients !

 

Avertissez-les aussi de vos retards !

Cette fonction vous permet de connaître en temps réel les embouteillages, accidents et tout autre problème de circulation qui entraîneraient un retard de livraison ou d’intervention de l’un de vos collaborateurs. Pour ne pas perturber l’organisation de votre client et le laisser attendre inutilement, vous pouvez le prévenir de votre retard.

 

Comme vous le voyez, la gestion de flotte possède de nombreux atouts pour vous permettre de travailler dans de meilleures conditions et d’optimiser les temps consacrés aux tâches administratives, aux déplacements et à la gestion des retards.